如果你的上司由于一个员工的业绩不好而罚你们集体员工在广场蹲着蹦一圈,你会怎么做?体罚不是解决问题的好办法,对于团队管理、员工培训可以说弊大于利!作为上级主管,主要职责是通过下属实现经营者的经营目标!首先,主管有两个模块要做...
制定目标需要考量的因素有哪些?制定目标需要考量的因素:1、遵循目标成本管理的权责明确因素,谁实施、谁控制、谁负责,将设定的分项成本与生产管理的基本分工统一起来,力求实现谁组织生产,谁控制消耗,谁对受控...
面试时领导问我的执行力怎么样?是什么意思呀?对个人而言,执行力就是办事能力对团队而言,执行力就是战斗力对企业而言,执行力就是经营能力。简单来说就是行动力。-东莞易学堂企业管理咨询中心工作饭局,对方的...
连翘百科
http://anacodfilms.com
Powered By 连翘百科
新手上路
免费注册
热点资讯
网付优惠
支付方式
平台支付
网银支付
现金支付
关于我们
关于资讯
资讯优势
联系我们
商业合作
商家资讯
广告投放
投稿须知
使用手机软件扫描微信二维码
关注我们可获取更多热点资讯
感谢连翘百科技术支持